خريطة المعرفة
Knowledge Mape تحدث Davenport و Prusak و Daft عن مفهوم يرتبط بمفهوم إدارة المعرفة و هو خريطة المعرفة ، التي هي بمثابة عملية جرد لموجودات منظمة ما من أفراد ، ووثائق ، وقواعد بيانات ، وغير ذلك . وسواء أكانت هذه الخريطة خريطـة فعلية أم كانت قاعـدة بيانات فإنها تدل على المعرفة ، لكنها لا تحتوي عليها . وبالتالي ، فهي دليل وليست مخزنا . وتشتمل عملية تطوير خريطة المعرفة على تحديد الأماكن التي توجد فيها المعرفة الهامة داخل المنظمة .

المعرفة الضمنية هي المعرفة الشخصية التي يمتلكها الأفراد في عقولهم، ويصعب نقلها كاملة إلى الآخرين، وهي ذات بعدين: الأول تقنـي، والثاني معرفي. أما المعرفة المعلنة فهي المعرفة التي يتم لفظها ومفصلتها Articulation بوضوح، وتدوينها، وتسجيلها. وقدم خبيران يابانيان هما Nonaka و Takeuchi أنموذجا يبين كيف يمكن للمنظمات أن تولد المعرفة . وأشارا إلى انه يمكن توليد المعرفة ونقلها مـن خــــــــلال التفاعل بين الأفراد .
استراتيجيات ادارة المعرفة
يعتبر مجال ممارســات واستخدامات إدارة المـــعرفة وتطبيقاتها مــجالا واسعا ، يمكن أن يغطي كافة أوجه بناء المعرفة ، بدءا من التعلم أثناء العمل وبرامـج التدريب ، وانتهاء بالبحث والتطوير . وبمعنى آخر ، وكما أشار Wiig فانه يمكن لأي منظمة من المنظمات أن تبدأ مبادرة إدارة المعرفة من خلال وضع استراتيجية خاصة بذلك ، بعـد تحديد فجوة المعرفة الموجودة في المنظمة ، وتحديد الاحتياجات والأهداف . وتبعا لذلك ، اقترح Wiig ثلاث استراتيجيات لإدخـال إدارة المعرفة في المنظمات . وهذه الاستراتيجيات
العلاقة بين متطلبات ادارة المعرفة وعملياتها اضغط هنا لتحميل الملف
قياس اثر ادراك المعرفة في توظيفها لدى المنظمات الردنية دراسة مقارنة بين القطاعين العام و الخاص باتجاه بناء انموذج لتوظيف ادارة المعرفة حمل الملف
خبير يدعو الى رفع تنافسية حمل الملف
اين تقف مؤسساتنا الاردنية من مبادرات ادارة المعرفة حمل الملف الان
ادارة المعرفة اهميتها حمل الملف

المجالات الوظيفية لادارة المعرفة
وفقا للدراسات التي أجريت في مجال ادارة المعرفة ، تمكن الباحثون من تحديد مجموعة من المجالات الوظيفية الخاصة بادارة المعرفة وعلى النحو التالي توليد معرفة جديدة من خلال التعليم ، ومن خلال التعلم ، ومن خلال البحث والتطوير اكتساب المعرفة وجمعها واستنباطها من الخبراء ومن الذين يملكون المعرفة المناسبة ، ومن المصادر الخارجية من خلال التعاقد ، والتصوية Benchmarking وغير ذلك استكشاف المواد التي يمكن ان تحتوي على المعرفة ذات العلاقة ، وذلك بهدف العثور على المعرفة القيمة و اختيارها

هرم المعرفة
يتحدث الباحثون في مجال إدارة المعرفة عما يسمى هرم المعرفة . وهو شكل هرمي يصور عالم المعرفة الذي يبنى من البيانات الخام التي تشكل قاعدة الهرم ، وصولا إلى الحكمة التي تشكل بدورها رأس الهرم . وقد اختلفت الآراء حول التفصيلات الدقيقة لكل مستوى من مستويات الهرم . ومـع ذلك ، فان هناك إجمـاعا عاما تم التوصل إليه حول تشكيلة هرم المعرفة . ففي أنموذج الهرم الذي وضعه Alan و Raddund تشكل البيانات الخام والبيانات الضمنية أسفل الهرم ، أو قاعدته . وتسجل البيانات في قواعـد البيانات ومخازن البيانات

مقاهي المعرفة
كان ديفيد جيرتن أول من ابتكر فكرة مقاهي المعرفة ، التي تعرف بأنها عبارة عن إجتماع أو ورشة عمل تعقد لمدة ساعتين ، كحد أقصى ، لمناقشة موضوع ما يكون محور اهتمام المشاركين في هذا الاجتماع أو الورشة ، وبحيث يتم إغناء الموضوع من خلال تبادل الآراء والأفكار، وطرح الأفكار الإبداعية الخلاقة ، التي تؤدي في كثير من الأحيان إلى حل المشكلات وصنع القرارات في بداية جلسة مقهى المعرفة بقوم الشخص المسؤول عن الإجتماع أو ورشة العمل بإيضاح المقصود بمقهى المعرفة ، والأهداف التي تحققها مثل هذه الجلسات